Per un’impresa ad impatto positivo

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Per un’impresa ad impatto positivo

#collaborazione

Per un’impresa ad impatto positivo

#futuro

Percorso Executive

Il programma formativo rivolto ai manager e agli imprenditori che intendono intraprendere un percorso di evoluzione e trasformazione personale e aziendale, per generare valore economico, sociale ed ambientale e massimizzare l’impatto positivo dell’impresa sulle persone e sul pianeta.

Percorso Executive

20 gennaio 2023

3 mesi

Scopri percorso

The Good Business Academy

The Good Business Academy nasce dalla collaborazione di un network di 27 Università, attraverso il Consorzio Universitario di Economia Industriale e Manageriale (CUEIM), e le imprese for good più evolute, rappresentate dalle B Corp Nativa e InVento Lab.

Una Academy congiunta universitaria e aziendale che si propone di diffondere modelli d’impresa for good, ovvero delle imprese votate all’impatto positivo su tutti gli stakeholder, sulla società e sull’ambiente, in una prospettiva di lungo periodo e attente alle esigenze delle generazioni future.

Logo Consorzio Universitario di Economia Industriale e Manageriale
Logo Invento Innovation Lab
Logo Nativa

The Good Business Academy propone programmi di formazione manageriale, percorsi di trasformazione personale e aziendale, secondo modelli d’impresa virtuosi e rigenerativi.

L’Academy si rivolge ad imprenditori ed executive, giovani manager e neo laureati.

The Good Business Academy

Diventa attore e protagonista del cambiamento secondo l’approccio for good

The Good Business Academy

Ottieni un vantaggio competitivo a lungo termine per la tua impresa attraverso le competenze e gli approcci dei modelli d’impresa ad impatto positivo

The Good Business Academy

Sviluppa un progetto di trasformazione personale e professionale innovativo

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Formazione manageriale
per un’impresa ad impatto positivo

Competenza
Background accademico ed esperienza di impresa

Innovazione & Trasformazione
Metodo didattico innovativo, approccio partecipativo e dialogante per favorire la trasformazione, personale e dell’azienda

Sperimentazione
Applicazione di strumenti per il design del cambiamento

Rigenerazione
Approccio che guarda all’economia rigenerativa

Community & Networking
Un’opportunità per entrare a far parte di una community di imprese for good collaborative, orientate al futuro
e all’innovazione

Futuro
Preparazione alle sfide del futuro con consapevolezza

Valori chiave della formazione

La formazione manageriale della The Good Business Academy consente di comprendere al meglio le dinamiche di sostenibilità e rigenerazione che guidano le imprese for good, e di acquisire le competenze e gli strumenti necessari per adottare un nuovo paradigma di business in grado di attrezzare l’impresa alle sfide del XXI secolo.

The Good Business Academy

Cultura e pratica

Contribuire a risolvere gli squilibri climatici e le diseguaglianze utilizzando al meglio le risorse disponibili, attraverso il ruolo chiave dell’impresa nel migliorare la qualità della vita.

The Good Business Academy

Ispirazione

Condividere, con e tramite l’impresa, la visione e la cultura di contribuire al bene comune.

The Good Business Academy

Azione

Rispondere con successo ai bisogni degli stakeholder, armonizzando i risultati economici con le risposte alle grandi questioni della nostra epoca.

La metodologia  

I percorsi adottano una metodologia ciclica che alterna l’acquisizione di conoscenze, la sperimentazione di strumenti pratici, la riflessione individuale/collettiva stimolando il co-protagonismo dei partecipanti e infine la messa in pratica attraverso l’azione.

Questo approccio facilita la trasformazione e potenzia i partecipanti nel progettare il piano di trasformazione della propria impresa, rendendola leader del cambiamento.

Un ciclo trasformativo di Learn (apprendimento)Do (sperimentazione)Reflect (riflessione)Act (attivazione).

Learn
Do
Reflect
Act
Learn

Obiettivo: Apprendimento
Approccio: Teorico
Attori: Docenti universitari, esperti e testimoni
Tipologia di contenuti e attività:
– introduzione teorica all’argomento
approfondimenti con docenti universitari ed esperti
testimonianze di imprenditori e agenti d’innovazione
– introduzione propedeutica ad un’attività o all’uso di uno strumento specifico

Do

Obiettivo: Sperimentazione
Approccio: Pratico
Attori: Partecipanti da soli e/o in gruppi
Tipologia di contenuti e attività:
– apprendimento di strumenti pratici per la trasformazione
– simulazione attraverso casi studio co-gestiti con un gruppo di lavoro
– applicazione degli strumenti sul proprio caso aziendale

Reflect

Obiettivo: Riflessione
Approccio: Analitico (revisione ed integrazione)
Attori: Partecipanti da soli e/o in gruppi
Tipologia di contenuti e attività:
– auto-osservazione
– assimilazione dell’esperienza
– progettazione del proprio piano di evoluzione personale e aziendale in un processo reiterativo
– acquisizione di nuove prospettive e mindset

Act

Obiettivo: Attivazione
Approccio: Trasformativo
Attori: Partecipanti da soli
Tipologia di contenuti e attività:
Le tre fasi LEARN-DO-REFLECT preparano i partecipanti ad affrontare la fase finale, “ACT”, nella quale conoscenze, competenze, strumenti acquisiti e riflessioni si trasformano in attivazione e azione, attraverso la realizzazione di un piano di trasformazione personale e un piano di trasformazione aziendale.

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